【技术创新】“洋河”到底在“拼”什么？

    “洋河”到底在“拼”什么？

2009年以来，“洋河”综合排名一举超过“泸州老窖”，白酒行业由“茅五泸”格局转向“茅五洋”格局，业界及媒体对“洋河”的关注度爆发时式增长。

当上“三国演义”的主角后，与“挟天子以令诸侯”的曹操，和占尽地理环境优势的孙权相比，洋河更像后起之秀的刘备：以智慧谋略定天下，以技术创新和实战兵法打天下，以“男人的情怀（胸怀）”和“大健康理念”固天下，最终建立了一番属于自己的“蜀国大业”。

洋河能够实现“三国争霸”的格局，从商业竞争角度看，靠的是技术创新，产业并购，市场营销等，是对“术”和“势”的娴熟运用。从品牌精神和文化意义上看，靠的是引领一种“胸怀天下”和“生命体验”的健康理念，这是对“天道的敬畏”和“人道的敬仰”，这是对“大道”的谙熟应用。

新世纪以来，洋河在“人道”与“健康”的研究推广上“蛮拼的”，并屡次开创了行业先河。继2001年投入大量人力物力，进行破坏性实验，研发出“绵柔型白酒”引发“口感风暴”后，2009年，“洋河”又用了五年左右时间，潜心研发出一款颠覆性的健康白酒——洋河微分子，一经上市，再次引发好评如潮，民间餐桌上“微三壶”的雅号不胫而走。

十余年来，洋河总是在拼口感、拼体验、拼健康，这是一种什么思维和视野？我们的观察是：有的白酒企业在研究“政学”，有的白酒企业在研究“商学”，有的白酒企业在研究“文学”，而洋河在研究“人学”。“人学”是最高境界。

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